企业在选择供应商时,往往会遇见这种问题:供应商提供的产品或服务是您企业的必需品,由于产本或服务的本身存在一些问题而未能达到标准, 暂时不能将该供应商录入您的供应商库中。造成取之不可,弃之不行的局面;或是供应商在刚开始于您建立供应关系时,尚且能保证产品或者服务的质量。但是当合作的时间久后,难免有些供应商提供的产品或服务质量会有所下滑,没有达到终止合作的程度但是又确实对您公司的产品存在质量隐患。使用宝智捷SRM系统可以轻松解决这个问题。宝智捷SRM提供一套完善可行的供应商改善计划,将暂不合要求的供应商纳入改善计划中,有针对性制定改善计划,并全过程跟踪督促直至达标。这样既帮助供应商提高了产品和服务质量,又满足了您企业对供应商的要求,让您和您的供应商双双受益。
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SRM的供应商绩效评估功能提供了强大的供应商数据分析工具,您和您的供应商可以随时访问当前清晰列出的供应商评估数据,并可以有针对性地进行分析。及时掌握优劣势。
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由于信息始终是最新的,因此您和您的供应商可以更快地解决问题。
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通过对供应商的改善,供应商的产品和服务得到有效提高,同时也保证了您公司的产品品质。